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有時候會去遇到當貸款的額度
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這時心目中就一定會想說,
為什麼我沒辦法貸得更多
是哪第一銀行貸款ptt 貸款利率比較2021個環節有問題,
或者是有什麼業界的小眉角是我不知道的
其實對銀行來說最基本影響貸款額度的就是
還款能力
第一銀行貸款ptt 貸款利率比較2021負債遭銀行強制扣薪之問題:那該如何解除銀行強制扣薪,進而還銀行債務呢?銀行怕的也是錢借出去收不回來,
所以銀行都會仔細的去計算
在最小的風險上能夠借出的錢有多少
往往第一銀行貸款ptt 貸款利率比較2021負債遭銀行強制扣薪之問題:那該如何解除銀行強制扣薪,進而還銀行債務呢?這個時候想要借錢的人都會被銀行牽著鼻子走,
銀行說什麼就是什麼
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嘉義大林安親班專車與小貨車車禍 1大3童受傷
嘉義縣大林鎮今天下午4點多發生安親班專車與小貨車車禍,安親班車上共載3名學童均受輕傷,其中1名女學童向救護人員表示右臉頰疼痛,另1名女學童說左腳踝疼痛,經初步檢視均無明顯外傷,但年約70歲的小貨車司機頭部約有6公分撕裂傷、左臉有2公分的挫傷,情況較為嚴重,被送往大林慈濟醫院救治。嘉義縣消防局指揮中心今天下午4點43分接獲民眾報案指稱大林鎮中興路二段麗景山莊前發生車禍;消防局表示,安親班專車上的1名學童及小貨車司機由救護車載送至大林慈濟醫院,另2名學童由家長自行送醫。警方調查,安親班專車行經中興路二段麗景山莊前,綠燈要直行時,與對向一輛正要左轉的小貨車發生擦撞,當時安親班專車上載著3名學童,雙方駕駛都無酒精反應,詳細肇事原因仍待查明。
法人樂觀看2021 資金大幅湧入股票基金
各法人對2021年看法紛表樂觀,資金大幅湧入各種股票基金,近周股票基金買超擴增兩倍到464.4億美元,不僅連續7周買超,且創下2016年以來單周最大量,單一國家以美股基金買超最多;各區股票基金吸金情況,以國際基金居冠,新興市場股票基金次之,全球入息基金買氣也急起直追。根據富達投信統計,單一國家中,以美股基金買超表現最好,逾294億美元,創下11月11日以來最大單周買超,但全是ETF貢獻;其次為印度股票基金,買超逾22億美元,再來是流向陸股,買超13億美元。就各區股票基金中,國際股票基金買超居冠,在150億美元以上,不僅買氣動能維持半年以上,且創下多年來最大單周買超。新興市場股票型基金買氣持續強勁,居第二,維持在40億美元左右,ETF與共同基金的資金各占一半。此外,全球入息基金買氣也急起直追,上周買超17.9億美元,創2020年1月底來最大單周買超量。類股也全面買超,富達投信指出,其中又以全球科技股買超居各類股之冠,買超近40億美元,連續12周買超,創下2011年以來最大單周買超,其中包括全球全權委託流入的資金。其次為消費類股,買超倍數擴增逾30億美元,創下8年來最大單周買超。全球醫療保健/生技股票基金買超排名第三,買超24.5億美元,8個月來最大單周買超。 至於整體債券基金上周買超急凍,從106.6億美元降到7.1億美元。其中新興市場債連續5周買超居冠,買超18.5億美元,其次是總回報債券,買超13.6億美元,通膨連結債買超排名第3,8.8億美元,累計自5月以來買超金額,已近340億美元。公司債淨流出近31億美元、公債流出近26億元、高收益債流出近13億美,唯亞洲高收益債買超3.4億美元,創2年以來最大買超。(工商 )
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引入台積電文化? 梁孟松在中芯3年作風 內部人這樣說
由於人稱「蔣爸」的台積電前營運長蔣尚義,將於明年元旦回鍋中芯擔任國際副董事長,但現任聯合首席執行長梁孟松卻認為不被尊重,憤而辭職。陸媒指出,縱觀梁孟松入職中芯3年多,有業界人士及內部員工透露,梁孟松在任期間非常希望從文化上塑造公司,晶片製造的過程是完全標準化的、準軍事化,也是代工廠普遍文化,尤以台積電為主,或許他是有意將台積電的文化引入中芯國際。根據大陸《經濟觀察報》報導,梁孟松於2017年10月任職中芯國際,與原CEO趙海軍共同作為聯合CEO,並兼執行董事。這已經是中芯國際的第四任CEO。而他入職的3年多,是最近10年來,中芯國際外部干擾最多、技術壓力最大的階段,面臨大客戶華為無法交易、供貨商加大斷供力度等情況。他最突出的貢獻是,在短短2年時間攻克了14奈米晶片,並將技術推向了更先進的7奈米節點。從梁孟松的辭職信的內容來看,他稱7奈米技術已經完成開發,28奈米、14奈米、12奈米及n+1技術均進入規模量產。上述幾類技術都屬於晶片的先進工藝節點,若下一步7奈米實現量產,將有可能幫助手機主晶片實現國產化,解決華為手機「斷芯」的問題。他在信中還提到,「這些成果是由我帶領的2000多位工程師,日以繼夜、賣命拼搏得來的」。報導指出,梁孟松畢業於加州大學伯克萊分校電機工程及計算機科學系,在進入中芯國際之前,他曾在台積電研發部門任職17年,戰功赫赫,業內人對他多半是「技術過硬」及「學霸」的印象。一名中芯國際員工表示,日常工作中,梁孟松和基層工程師接觸並不多,他上任後對公司結構進行了一次大的梳理,同時還引入了部分台灣的技術人員。這名員工表示,相比上任CEO,梁孟松非常重視研發,相對提高了公司對技術的重視程度。他任職期間,14奈米、7奈米先進項目研發部門的工作節奏一度非常緊張,這些項目的工程師,常有夜裡2、3點被叫起來去公司的經歷。2018年,梁孟松召開了多次溝通會,類似動員大會,至2019年類似的溝通會數量更加頻繁。另一位從事先進製程項目的中芯國際員工也表示,自2019年第2季度,工作壓力開始明顯增加。梁孟松上任後,曾召開7奈米動員會。在技術規劃上,梁孟松以14奈米節點為「n」,還規劃了「n+1」等項目,選取介於14奈米-7奈米之間的工藝節點,在他看來,這既符合先進晶片的技術性能,又能在一定程度上與台積電形成差異化。今年9月15日華為被「斷芯」,中芯的情形更是進入了緊張時刻。報導並提到,業內人對梁孟松的看法是,身上帶有台企的管理風格。多位接近中芯國際的人士認為,梁孟松在任期間非常希望從文化上塑造公司;一位員工表示,梁孟松曾在開大會時說,和台積電、三星相比,中芯國際缺少自己的公司文化;一位曾任職中芯國際的代工企業人士指出,晶片製造的過程是完全標準化的、準軍事化的管理風格,也是代工廠普遍文化,尤以台積電為主,梁孟松或許有意將台積電的文化引入中芯國際。而上述中芯國際員工認為,梁孟松帶有一種軍事化的管理風格,他任職期間,中芯最突出的文化是講規矩、高度規格化,讓業務上的每個問題都有嚴密的處理流程。他說,目前公司很多中層領導常常早上8點到公司,晚上11點下班,他們對下屬也作出同樣的要求。而這樣的中層領導往往很受大家尊敬,而這種文化氛圍還有進一步擴大的趨勢。不過,隨著項目深入,規矩也滲透到了業務以外,這名員工也補充,包括部門上班的平均時間、出門次數、抽煙次數,以及窗簾拉開和關閉時間。上述曾任職中芯國際的代工企業人士稱,除了廠務方面,對於工藝研發這樣的創造性工作,應該給予更為寬鬆的工作氛圍,避免扼殺員工創造力與參與感。綜合上述兩位員工說法,相比高強度工作、高度規格化的管理,公司的待遇在最近三年裡沒有太大的改善。此外,從待遇來看,在中芯國際,員工可以租住低價公寓、小孩可以去上自建的民辦學校和幼兒園,在上海來看是不錯的;但上述員工稱,待遇上和台積電相比是不足的,員工薪酬普遍按照等級劃分,每年僅調薪一次。(中時新聞網)
坣娜婚後無酬當老公志工 烹煮大餐給三失長輩
坣娜今(21日)響應清寒三失長輩耶誕活動,化身公益大使獻唱〈月亮代表我的心〉,並烹煮耶誕大餐為長輩送上祝福。她2017年與四星國際董事長蘇智偉結婚,笑說一直以為結了婚會比較不忙,沒想到反而更忙,她每天跟老公一起上下班,輔助老公,如何夫妻共事不吵架,她幽默說:「我沒有領他薪水!我當他的志工。」兩人剛交往跟結婚第一年,坣娜仍繼續表演工作,老公擔心她累,而陪著她工作,讓她覺得CP值不對等,婚後她重新思考相處模式,認為「他要忙的事情比我多太多,他要照顧的人也比較多」,而自己的父母已經不在身邊,決定生活重心以老公為主。她父親離開花了14年才走出傷痛,今提到母親去年過世,眼淚奪眶而出,「其實怎麼樣都應該走過啦!我不是故意要勇敢,人生活的勇敢很重要,你不捨,母親就會一直被召喚,對她沒有好處。」坣娜婚後淡出演藝圈,每年僅接2-3場表演,她歌喉如昔,外貌身材也保養得宜,她謙虛表示,「平常就把刀磨好,能練就練一下」,而她的瑜珈教室就在老公公司附近,她一有時間就去練習,以前一週7天,現仍維持5-6天。她也爆料老公雖然是她的粉絲,卻比她還愛唱歌,「基本上在我們家開演唱會的是我先生」。她向來熱心公益,已連續3年捐款支持華山基金會,今下廚煮義大利麵給清寒長輩吃,廚藝頗佳,她自豪「我是一個功能型的人,需要我什麼我就會做什麼」,她過去經營咖啡店,經常義賣衣服做公益,開餐廳時也曾花功夫鑽研廚藝,令大廚信服她。今年受到疫情影響,「第31屆寒士吃飽30」活動改為送禮到家,坣娜也身體力行呼籲大家一起做公益。