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您知道為什麼您跟銀行貸款都無法通過嗎？

其實銀行貸款要過件有一些因素存在著

最重要的幾個因素

1. 負債比過高(負債大於薪水的22倍以上)

2. 無任何銀行往來紀錄 (銀行小白)

3. 個人信用不良

4. 當親友的保人

5. 聯徵次數過多

這些因素基本上將會導致您在任何一家銀行想要進行任何貸款都被拒絕

甚至於有一些是銀行界裡的潛規則，

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讓你不知道貸款沒過究竟是什麼原因

這邊就來告訴你哪些潛規則

比如說罰第一銀行貸款ptt 購屋貸款立即成家好輕鬆單逾期未繳、信用卡遲繳紀錄、有刑事案件紀錄、

銀行間互相照會告知這些都是業界裡不會說出的秘密。

重點是，

這些紀錄並不是立即就可以彌補取消的，

又當您急著用錢貸款時。

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UBA》王玥媞掛傷號 文化決賽缺一角

109學年富邦人壽UBA大專籃球聯賽公開一級決賽3月20日、21日在台北小巨蛋進行，挑戰隊史第20冠的文化大學女籃隊，大一好手王玥媞因為2月底6強複賽最後一戰右腳受傷骨裂，為了往後籃球生涯著想會先好好休養，將無法在決賽為球隊盡一份力。文化大學教練鄭慧芸表示，雖然也評估過是否開刀，但詢問幾位醫生意見，加上王玥媞還年輕，所以先休養看看傷勢復原狀況，也為了讓她好好康復，決賽階段忍痛讓她坐壁上觀，「玥媞自我要求高，也很自責無法在重要賽事為球隊效勞，但為了未來生涯著想，先讓傷勢完全康復比較重要。」鄭慧芸認為，王玥媞的缺陣，代表不只少了每場平均15.1分的進攻數據，防守上同樣也是一個空缺，更需要陣中的老大姐徐玉蓮帶領學妹們一起奮戰，「期待球員在最後這階段賽事展現一整年經驗累積的成果，也希望在王玥媞缺陣下其他球員成長更多，順利拚過最後2場比賽。」文化大學將和台灣師大爭奪冠軍賽門票，另一邊競爭冠軍賽席位的是佛光大學和世新大學，佛大一姐王竫婷複賽階段肩膀受傷，目前尚未完全康復，今天還去回診打針，雖然對手世新本季尚未吞過敗仗、是冠軍熱門之一，她鼓勵隊友從防守做起，靠團隊凝聚力奮戰本季最後2戰。

安聯人壽與匯豐(台灣)商業銀行聯手成立「銀行保險訓練學院」

除了證照，頂尖財務顧問還需要甚麼職場核心競爭能力？因應國內外金融發展趨勢，台灣投資型保險領導品牌安聯人壽繼2012年與匯豐(台灣)商業銀行共同宣布締結策略聯盟後，今年雙方更決議深化合作夥伴關係，進入升級版「銀行保險合作計畫2.0」，並攜手創立首座「銀行保險訓練學院」(Training Academy)，自4/1起透過完整分階段之課程設計，強化系統性、全面化，傳授銀行客戶關係經理商品銷售與業務競爭所需之技能，改善以往駐點訓練之不足，並期望透過專業訓練課程，讓第一線人員有更多元的專業技能深化顧客關係，展現“關懷與服務”的價值。此外，響應金融科技發展的政策，安聯人壽也將「數位轉型」加入合作項目中，強化數位銷售工具之功能設計與發展數位業務管理工具，讓客戶關係經理能在FinTech的浪潮下提升銷售能力，並讓雙方合作邁向新里程碑。安聯打造銀行保險合作新模式，策略夥伴關係轉型再升級！安聯人壽總經理林順才表示，「安聯人壽傳承安聯集團逾130年的經營歷史，更傳承『Best People』對人才重視的經營理念，對內，我們培訓員工工作技能，厚植人力資本；並將這個理念延伸，首度攜手通路合作夥伴–匯豐銀行，推出『銀行保險訓練學院』，打造其專屬的在職教育訓練課程與認證體系，為客戶關係經理們提供聯合認證的通道，並由安聯人壽協助統籌師資規劃與課程安排。『銀行保險訓練學院』強調系統性、全面化的分階段課程設計，以傳授客戶關係經理們面對客戶時所需之專業知識及銷售能力，為一完整培訓銀行保險專業人員的計畫，並助其職涯的發展。」教育訓練，是企業人力資源資產增值與組織效益提高的重要途徑！匯豐（台灣）商業銀行財富管理暨個人金融事業處副總經理葉清玉也指出，「匯豐向來重視人才的培訓，並投入大量資源提升前線客戶關係經理的專業。『銀行保險訓練學院』提供基礎、中階、高階等三階段課程，涵蓋保險商品、專業服務、銷售技巧、人身保障與生涯規劃、資產管理、經濟趨勢等議題，是一套從源頭到終端的完整學習、發展計畫。紮實的教育訓練計劃，將有效協助匯豐的客戶關係經理們在激烈的市場競爭中，形塑優勢。」此外，葉清玉更強調，「從客戶的需求出發，只有推薦適合的金融產商品才能落實?豐發展財富管理的核心價值，因此『銀行保險訓練學院』的課程也特別重視『公平待客』觀念的強化，並加入訓練後的管理與追蹤，納入後續績效指標的參考，以落實全方位人才培育效能之管理。」金融科技顛覆傳統金融服務模式，加速業者數位轉型的急迫性與壓力。隨著數位金融科技的發展潮流，帶給金融業的影響與衝擊是全面性的，無論是從產品、後台作業與客服等傳統價值鏈，都將被保險科技（Insurtech）帶來的創新所徹底顛覆。安聯人壽除了提供匯豐銀行客戶關係經理的職務培訓計畫，未來將更積極與匯豐持續強化數位銷售工具的功能，並量身打造業務績效數位管理工具，林順才並強調，「金融科技是一個數位化的競技場，安聯在FinTech的時代積極參與，也要與我們的夥伴協同合作追隨數位化的腳步，以締造共贏的商機。」金融科技快速發展，銀行如何延續通路為王的銷售優勢？林順才再次強調，「安聯人壽深耕台灣壽險市場，秉持提升產業的共好共榮理念，攜手匯豐成立『銀行保險訓練學院』，突破以往客戶關係經理訓練模式僅著重於商品及業績之達成，因應金融數位環境之快速變化，安聯人壽則進一步提供客戶關係經理們系統性及全面化之培訓；未來，安聯人壽將積極開發各項e化保險工具，並搶得先機攜手匯豐銀行，共同成為FinTech時代的贏家，共創金融合作新未來。」 (工商 )

英國央行宣布 通膨達標前不升息

英國央行（BOE）周四宣布維持基準利率在0.1％歷史最低水準，和資產購買規模8,950億英鎊等不變符合預期，強調在通膨率持續達至2％目標水準之前不會緊縮貨幣。BOE貨幣政策委員會九位委員一致投票通過這次決議。買債規模不變，表示將累進購買8,750億英鎊英國公債，和200億英鎊公司債。BOE表示在有「明確證據」顯示通膨率能長期維持其目標水準之前將不會升息。BOE看好下半年英國通膨率，在能源價格上漲的帶動下，將持續朝目標水準方向走。雖然沒有太多直接跡象顯示通膨的中期走向，但通膨展望仍值得期待。 新冠疫情打擊英國去年經濟萎縮10％，讓其製造業到現在仍有大量閒置產能，但BOE預期英國下半年經濟，將因為解除防疫的限制措施而強勁復甦。(工商 )

加碼西進 台壽現增君龍人壽3.5億人民幣

中信金控旗下子公司台灣人壽18日晚間宣布，董事會通過將按持股比例參與君龍人壽現金增資案。台灣人壽指出，君龍人壽為台灣人壽與大陸地區廈門建發集團合資的保險公司，本次現金增資人民幣7億元，由台灣人壽與建發集團各別一次性投入人民幣3.5億元，以厚實君龍人壽資本，擴大業務發展。台灣人壽指出，本增資案將呈報金管會保險局與經濟部投資審議委員會審議，待核可後送大陸地區銀行保險監督管理委員會審議通過，才進行後續增資計畫。台灣人壽表示，大陸地區GDP不斷攀升，但人身保險業滲透度只有3.3％仍較亞洲平均水準為低，顯示保險業未來成長幅度可期；君龍人壽在2016年加入中信金控後，台灣人壽與建發集團攜手強化君龍人壽財務體質，已於2016年及2020年進行兩次增資君龍人壽，並對於君龍人壽的營運，挹注台灣人壽與建發集團雙方的優勢，致力於提升經營績效。台壽指出，君龍人壽於2020年繳出亮眼的成績單，獲利人民幣1,200萬元，其保費收入及業務員部隊人數皆翻倍成長，有鑒於此，台灣人壽與建發集團皆對於君龍人壽未來的發展深具信心，因此，2021年再行增資。 未來，君龍人壽將聚焦於價值型業務的成長，並打造保險商品結合醫療健康管理平臺的競爭優勢，以達成君龍人壽「讓更多人，過上更健康的生活」的宗旨，期許成為福建地區首屈一指的保險公司。台灣人壽指出，台壽以實際行動表示對君龍人壽的重視及看好大陸地區保險業的發展前景，將在台深耕70餘年的壽險管理經驗傳承至大陸市場，更與建發集團達成一致的營運目標及經營策略，展現發展大陸地區保險業的決心。(工商 )

UVL》屏大對交大複賽開胡 下季同降二級

上學年度在UVL大專排球聯賽公開女二級拿下亞軍，屏東大學原班人馬在本季挑戰公開一級，今天在複賽總算開胡，對交通大學以25比14、15比25、25比15、25比17搶下首勝，但兩隊下學年度都確定將回到二級打拚。截至此戰賽前，屏東大學、交通大學本季都還沒贏過，今對戰拚開胡，屏大強勢拿下第1局後，卻又發生領先後容易「斷電」的老毛病，讓交大搶下第2局將戰局扳平，經過調整後，屏大再拿下後兩局收進比賽勝利。屏大教練紀恩成指出，先贏第1局後，選手有點鬆懈，第2局被對手贏回來，之後有做了一些調整，也提醒選手不要放鬆，「有跟她們說，我們和交大的實力在伯仲之間，沒有本錢玩把戲，穩穩打就好。」兩支還未開胡的球隊拚首勝，屏大隊長江憶均坦言：「還是有壓力，因為這場一定要贏下來。」但即使她在賽後直呼「終於贏了！」江憶均表示：「雖然贏了，但大家今天有點放鬆，表現得沒有前一場好。」屏大昨役對上排名在前段班的高雄師大以1:3落敗，但過程中緊逼對手，江憶均說：「昨天我們有防守、有攻擊，發球也發得不錯，滿可惜的。」江憶均也認為，球隊其實力不差，「是我們太小看自己了，還沒打就先覺得會輸，在昨天之前感覺都沒有盡力去打過一場。」全隊以相同陣容從公開二級拚上公開一級，江憶均形容，心情是「既期待又怕受傷害」，而預賽吞下5連敗後，難免有些沮喪，今天收下首勝，但戰績1勝9敗，與10連敗的交大都將在下學年度被降回公開二級，江憶均說：「至少有來過（一級）！回到二級就再去拚就好。」